De la gestión algorítmica del trabajo a la huelga 4.0

Contenido principal del artículo

María Belén Albornoz
Henry Chávez

Resumen

Las tecnologías digitales están creando importantes retos para los agentes económicos y los decisores. En este contexto, las plataformas digitales se han convertido en nuevas oportunidades de trabajo y están reestructurando los mercados financieros y laborales. De la mano de esta ventana de oportunidad vienen también condiciones de precariedad e indefensión para los trabajadores, quienes deben enfrentar condiciones de trabajo volátiles, ausencia de beneficios sociales y condiciones de explotación. Este artículo da cuenta de los cambios unilaterales en los términos y condiciones de trabajo en las plataformas digitales y las formas de resistencia y organización con la que responden los trabajadores para reclamar el derecho a un trabajo justo. Esta investigación es parte del proyecto Fairwork y utiliza una aproximación etnográfica que incluye diez entrevistas en profundidad y cuarenta y seis entrevistas semiestructuradas a trabajadores y administradores de plataformas digitales. 

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Albornoz, María Belén, y Henry Chávez. 2020. «De La gestión algorítmica Del Trabajo a La Huelga 4.0». Mundos Plurales - Revista Latinoamericana De Políticas Y Acción Pública 7 (2):43-54. https://doi.org/10.17141/mundosplurales.2.2020.4848.
Sección
ARTÍCULOS